Ideation

Kreativmethode 6-3-5

Die 6-3-5 Methode ist eine kollaborative Kreativitätstechnik, bei der Teilnehmerinnen oder Teilnehmer in kurzer Zeit jeweils drei Ideen auf einem Blatt Papier notieren. Die Ideen werden dann an die anderen Teilnehmenden weitergereicht, die weitere Ideen hinzufügen. Dieser Prozess wird mehrmals wiederholt, um eine Vielzahl von Ideen zu generieren.

Format:
Workshop
Teilnehmer:
UX Mitarbeiter, Projektleitung, Product Owner
Dauer:
1-4 Stunden

Arbeitsmodus

Workshop

Voraussetzung

Opportunity Areas sind definiert

Teilnehmende

Erweitertes Team mit Auftraggeber, Product Owner, Fachspezialist,  UX Designer und vereinzelten Entwickler:innen

Dauer

2-3h

Gute Ideen bauen auf Ideen anderer auf und entwickeln sie weiter. Die Methode 6-3-5 folgt genau diesem Ansatz. Sie eignet sich für ein erstes Brainstorming zur Lösung der identifizierten Probleme, die durch Opportunity Areas beschrieben wurden.

Nachdem wir das Problemverständnis erlangt haben, möchten wir den Lösungsraum erkunden und erweitern. Dazu nutzen wir Ideationsmethoden, um anspruchsvollen Problemstellungen in den identifizierten Opportunity Areas zu begegnen. Die 6-3-5 Methode eignet sich besonders gut, um erste Ideen zu generieren. Diese Ideen können später im Design Studio weiter verfeinert werden, um innovative Lösungsansätze zu entwickeln.

Ergebnis

Das Ergebnis der 6-3-5 Methode ist eine Vielzahl von generierten Ideen in Form einer kurzen textuellen Beschreibung. Durch mehrere Durchgänge entstehen eine Fülle von unterschiedlichen Ideen, die später bewertet und weiterentwickelt werden können.

"How-Might-We?"-Frage

Ausgangspunkt der Methode ist eine "How-Might-We?"-Frage. Dabei wird das Problem in eine offene und positive Frage umformuliert, die Raum für innovative Ideen bietet. How": Dieser Teil lenkt den Fokus auf den Lösungsraum. "Might": Dieser Teil schafft Spielraum für Möglichkeiten und impliziert, dass es mehrere Optionen gibt. "We": Dieser Teil betont die Zusammenarbeit und den gemeinsamen Ideenfindungsprozess.

Spalten

Es gibt drei Spalten, in denen jeweils eine Ursprungsidee enthalten ist. Im Verlauf der Anwendung der Methode entwickeln sich diese Ideen weiter.

Zeilen

In der ersten Zeile wird die Ursprungsidee erfasst. Danach wird sie in jeder Zeile weiter entwickelt.

Vorgehen

Der Name der Methode 6-3-5 leitet sich aus dem ihr zugrunde liegenden Vorgehen ab. Sechs Teilnehmende entwickeln zunächst jeweils allein drei Lösungsideen zu einer Problemstellung. Sie schreiben die von ihnen gefundenen drei Lösungen als Überschriften von drei Spalten auf ein Blatt Papier, geben es im Uhrzeigersinn weiter und ergänzen anschließend die weitergegebenen Lösungsideen der anderen Teilnehmenden durch Kommentare.

1

Vorbereitung

Wir definieren das Ziel des Ideation Workshops, bereiten einen Vorschlag einer "How-Might-We?"-Frage vor und identifizieren die relevanten Gruppen, die daran teilnehmen sollen. Wir überlegen uns, welche Informationen und Unterlagen bei dem Workshop zur Verfügung stehen sollten.
2

Einführung und Kontext

Wir erklären den Teilnehmenden den Zweck und die Bedeutung von 6-3-5. Wir geben ihnen einen Überblick über das Konzept und erklären wie der Workshop abläuft.
3

"How-Might-We?"-Frage

Idealerweise wird bereits eine How-Might-We-?"Frage vorgegeben. Diese wird im Team diskutiert und erklärt.
4

Erste Zeile

Nun bekommt jeder ein vorbereitetes A4-Blatt mit den entsprechenden Zeilen und drei Spalten. In die erste Zeile beschreibt nun jede:r Teilnehmer:in jeweils eine Idee in Form eines kurzen Textes.
5

Weitere Zeilen

Nach Fertigstellung wird das Blatt an die rechts daneben sitzende Person weitergereicht. Diese liest die Ideen durch und beginnt, die vorhandenen Ideen weiterzuentwickeln. Dazu schreibt sie in der nächsten Zeile einen entsprechenden Text. Nach Beendigung gibt sie das Blatt weiter. Dies wird nun wiederholt, bis alle Zeilen ausgefüllt sind.
6

Konsolidieren

Die Teilnehmenden lesen sich die Spalten auf ihren Blättern vor, gemeinsam werden Ideen identifiziert und auf Karten geschrieben. Dabei werden doppelte Ideen zusammengefasst.
7

Priorisieren

Nun werden die Ideen priorisiert. Es kommen unterschiedliche Priorisierungsmethoden in Frage. Eine sehr einfache ist die Vergabe von Punkten, nachdem jede:r Teilnehmer:in kurz ihre/seine Sicht dargelegt hat (Plädoyer).
8

Abschluss

Die Ergebnisse werden nochmals zusammengefasst. Wir bedanken uns für die wertvollen Inputs und erläutern die nächsten Schritte im Projektverlauf.
No items found.

Weiter lesen